3月20日下午，科研管理工作例会在主楼十五层3号会议室举行。马培生副校长，各学院分管科研工作的副院长，晋商研究院、资源型经济转型发展研究院院长与科研处全体人员参加了例会。

会议开始时，马培生副校长说，本次例会是在杨书记、郭校长关心、指导下，在各学院确定了分管科研工作的副院长、组成了我校新的科研管理团队后，召开的第一次科研管理工作例会。原则上，今后每月召开一次科研管理工作例会，科研处要及时通报、安排相关科研工作，各学院及研究所之间相互交流经验，研讨问题，努力提高科研管理水平。

会上，马副校长与大家一起学习了学校2012年工作要点及杨书记、郭校长在工作会上的讲话中有关科研工作的内容，他要求大家认真学习、深刻领会、坚决贯彻、全面落实。

为了把握工作重点，马副校长将今年的科研管理工作概括为“1234”：改革一套制度（重构以质量和创新为导向的科研管理制度与学术评价机制）；做好两件大事（申报国家级项目、服务地方经济社会发展）；抓好三个关键（机构重组、团队建设、人才引育）；采取四项措施（解放思想、强化服务、落实责任、严格考核）。

针对科研管理团队中新成员较多的情况，马副校长就如何开展科研管理工作谈了自己的看法。他认为，做好科研管理工作要做到十个“要有”：要有责任，做工作到位的管理者；要有思路，做科研管理的研究者；要有规矩，做管理制度的维护者；要有奉献，做教师的服务者；要有激情，做科研工作的动员者；要有眼光，做科研方向的引导者 ；要有抓手，做科研团队的建设者；要有重点，做科研项目的组织者；要有实绩，做科研质量的提升者；要有正气，做良好学风的促进者。

会上，杨俊青处长通报了2012年度我校各单位申报国家社会科学基金项目、国家自然科学基金项目及教育部科学研究优秀成果奖（人文社会科学）的情况，对近期正在做的工作与参会人员做了沟通，要求以项目为抓手，争取我校教师人人有项目，逐渐形成项目申报、立项研究、论文发表、著作出版、参加评奖、服务学科建设、人才培养与经济社会发展的良性循环。