2010年12月11日, 科技处长杨俊青教授受中国人力资源开发研究会劳动关系分会会长常凯邀请,出席由中国人民大学劳动人事学院承办的“集体劳动争议处理与劳动关系的转型及挑战”学术年会,出席会议的有中国人民大学校长纪宝成教授、人力资源和社会保障部副部长杨志明、中华全国总工会副主席张鸣起、中国企业联合会副会长陈兰通及其他66所高校的200多名与会代表。

杨俊青教授做为大会5位主题演讲人之一，在会上做了《劳资关系转型与企业经营模式转变》的演讲。他在比较一般企业盈利模式与富士康“客户出价减去必要盈利”的盈利模式基础上，阐述了富士康为实现其盈利模式对一线员工采取的强势管理。用泰勒科学管理精髓剖析富士康的强势管理后，认为富士康问题是其对一线员工管理中，既没有满足泰勒科学管理中假定人只追求物质利益的经济人假设，更没有满足新生代农民工的社会人假设所致。从而提出类似富士康这样的非国有企业的人力资源管理应实现由传统“大棒式管理”到“人本管理”下“新的劳动密集型”管理战略转变及实现劳资关系合作共赢的理论，阐述了他建立的“人本管理”下“新的劳动密集型”管理战略模型及这一模型实施的对策建议。受到大会高度评价，增强了我校的影响力。